Yerel yönetimleri değerlendirirken ölçüyü kaçırmamak gerekir. Ne göklere çıkarmak ne de yerin dibine sokmak... Çünkü belediyecilik, slogandan çok süreklilik, polemikten çok hizmet işidir. Bugün Kestel Belediye Başkanı Ferhat Erol üzerine birkaç not düşmek istiyorum; ne bir övgü yazısı ne de bir muhalefet bildirisi... Sadece gördüğüm, duyduğum ve Kestel sokaklarında konuşulanlar.
Şunu da net olarak ifade etmek gerekir:
Yerel yöneticileri değerlendirirken tek bir pencereden bakmak çoğu zaman yanıltıcı olur. Belediyecilik; asfaltla başlar, insanla anlam kazanır. Kestel Belediye Başkanı Ferhat Erol için de tabloyu bu bütünlük içinde okumak gerekir.
Öte yandan Ferhat Erol, Kestel'de siyasetin içinden gelen bir isim. Gençlik kollarından başlayıp, ilçe ve il yöneticiliği ardından ise belediye başkanlığına uzanan bir siyasi yolculuk bu.
Bu yönüyle devletin ve belediye mekanizmasının dilini bilen bir profil çiziyor. Masaya yabancı değil, evrakla arası iyi, bürokrasiden çekinmiyor.
Bu, özellikle küçük ve orta ölçekli ilçelerde önemli bir avantaj.
Asıl mesele ise insanı unutmamaktır.
İşte tam bu noktada, Kestel Belediyesi’nin sosyal desteklerine önemli bir parantez açmak gerekiyor.
Erol’un yeni yılla beraber ihtiyaç sahibi ailelere yönelik sosyal yardımları artırması,
Öğrenciler, dar gelirli vatandaşlar ve dezavantajlı gruplar için destek mekanizmalarını güçlendirmesi,
Sosyal belediyeciliği sadece söylemde değil, uygulamada da öne çıkarması
Ferhat Erol yönetiminin "sadece yöneten değil, gözeten belediye" anlayışına yöneldiğini gösteriyor. Bu tür adımlar, belediyenin kapısının sadece ruhsat için değil, dert için de çalınabildiğini hissettirir. Yerel yönetimde asıl güven böyle inşa edilir.
Elbette burada da bir denge meselesi var. Sosyal desteklerin sürdürülebilir olması, adil dağıtılması ve gerçekten ihtiyaç sahibine ulaşması en kritik nokta. Kestel halkı, yapılan yardımların reklamdan çok vicdanla yapılıp yapılmadığına bakar.
Başkan Ferhat Erol'un üslubu sakin, çatışmadan uzak.
Bu bir avantaj. ..
Ancak bazen bu sakinlik, yapılan işlerin yeterince anlatılmamasına yol açabiliyor. Sosyal belediyecilik gibi doğrudan insana dokunan işler, doğru iletişimle anlatıldığında toplumda karşılık bulur. Sessiz yapılan hizmet, çoğu zaman görülmez.
Sonuç olarak şunu söylemek mümkün:
Ferhat Erol'un Kestel'deki belediyeciliği kontrol ile merhamet, düzen ile sosyal denge arasında bir yol arayışıdır. Yeni yılda sosyal desteklerin artırılması, bu yolun sadece teknik değil, insani bir hat üzerinden de ilerlediğini gösteriyor.